為提升企業整體管理水平，使公司走向標準化管理道路，近日，祥隆藥業成立了以董事長劉洪海為主任，常務副總經理尹國民、人力資源部經理杜金杰為主要成員的“企業標準化管理推行委員會”。并聘請行業內資深企業咨詢師焦述賦老師現場培訓指導，幫助公司全面推進企業標準化管理進程建設。

3月18日和3月20日，焦老師分別作《企業管理原理》和《干部管理技能》主題培訓，通過講課--布置作業--成員討論--委員會審定的方式，逐步推進標準化管理課程。授課中，焦老師以其豐富的業務知識和精湛的培訓技能幫助在場管理人員充分認識到自身在管理誤區和認識上的誤解，借助對實際案例的深入剖析，讓大家真正明白了傳統管理與現代標準化管理的不同，也明確了企業管理存在的五大問題，為祥隆藥業的標準化管理指明改進方向。

導師簡介：

焦述賦老師，廣東省職業化高級導師，深圳大學顧問 ，美國 Horizon Tire公司顧問 ，國際注冊管理咨詢師（CMC），資深企業管理專家。先后29年在政府機關、高校、大型央企、港資企業、歐美（法國、美國）企業、上市公司、民營企業、專業咨詢公司工作過，曾擔任過高校教師、總經理、營銷總監、人力資源總監等職務，積累了豐富的企業管理實操及咨詢經驗，曾為多家大中型企業進行咨詢，以其認真的態度為這些企業提供專業化服務。