為充分發(fā)揮員工主觀能動性，樹立全員參與、持續(xù)改進意識，倡導(dǎo)員工以“主人公”身份參與降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理，祥隆藥業(yè)于2020年8月--9月舉辦了合理化建議有獎?wù)骷顒印?/span>
本次活動由人力資源部主辦，線上公眾號與線下兩種方式并行開展，共計收到員工合理化建議79條。本著公正、公平、可實施及寧缺毋濫的原則，結(jié)合本次活動方案要求，經(jīng)評審小組兩次會議討論，最終評選出有效建議13條,分獲一、二、三等獎各1名，參與獎10名。獲獎名單如下：一等獎：質(zhì)量部--宗迎梅
二等獎：生產(chǎn)部--楊永梅
三等獎：質(zhì)量部--姜英杰
參與獎：胡正林、呂美琴、張亞超、王云娜（兩條獲獎建議）、焦吉惠、林平、王少梅、周百惠、解建強。
“小建議，大能量”，大家從成本管控、流程優(yōu)化、改善環(huán)境以及節(jié)能降耗等多方面提出建議，為公司降本增效貢獻自己的微薄力量。獲獎建議將由人力資源部進行分類，部門性質(zhì)的由部門經(jīng)理確定方案執(zhí)行人并跟蹤督辦。公司性質(zhì)或跨部門的由評審小組確定提案執(zhí)行部門和主辦人。執(zhí)行部門定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，人力資源部對提案實施情況進行跟蹤記錄，確保合理化建議實施落地。
通過本次活動也發(fā)現(xiàn)了一些問題，各部門對合理化建議的氛圍營造和渠道開拓還是滯后的，應(yīng)在日常工作中多鼓勵員工立足崗位多提建議。建議都是源于工作本身，要倡導(dǎo)員工“常觀察、勤總結(jié)、多問幾個為什么”，只有主動去思考、去發(fā)現(xiàn)才能更有益于對工作的改進。每一個聲音的發(fā)出都值得肯定，每一份參與都值得鼓勵，愿我們所有祥隆藥業(yè)人都能將合理化建議行動于日常，實時、高效的提出，讓自己的聲音變?yōu)橐环N力量，進一步推動公司降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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